Pengertian Analisis Beban Kerja, Tujuan, Metode dan Teknik Analisis Beban Kerja Terlengkap – Analisis Beban Kerja adalah proses untuk menetapkan jumlah jam kerja seseorang yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dalam waktu tertentu.
Tujuan analisis beban kerja yaitu untuk menentukan berapa jumlah pegawai/personalia yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dan menentukan berapa jumlah tanggung jawab atau beban kerja yang dapat dilimpahkan kepada seorang pegawai.
Metode Analisis Beban Kerja
Adapun metode atau pendekatan yang dilakukan guna mendapatkan informasi yang diperlukan dalam analisi beban kerja ini yaitu:
Pendekatan Organisasi
Melalui pendekatan organisasi sebagai informasi, maka akan didapatkan informasi seperti ama jabatan, struktur organisasi, tugas pokok, fungsi dan tanggung jawab, kondisi kerja, tolok ukur tiap pekerjaan, proses pekerjaan, hubungan kerja serta persyaratan seperti : fisik, mental, pendidikan, ketrampilan, kemampuan dan juga pengalaman.
Berdasarkan pendekatan ini, bisa dibuat prosedur kerja dalam pelaksanaan kerja yang menggambarkan kerja sama dan koordinasi yang baik. Kegiatan dan juga hubungan antar unit organisasi perlu dibuat secara tertulis sehingga para pegawai mengetahui bagaimana cara melakukan dan siapa saja pegawai yang harus mengadakan hubungan kerja.
Kemudian, tugas dan fungsi tiap satuan kerja dihitung beban tugasnya. Karena belum adanya ukuran beban tugas maka untuk mengatasi hambatan yang terjadi perlu kesepakatan tiap satuan kerja yang sejenis. Dengan begitu, ukuran beban tidak hanya satu, namun bisa dua, tiga atau bahkan lebih.
Pendekatan Analisis Jabatan
Jabatan yang dimaksudkan disini tidak terbatas pada jabatan struktural dan fungsional, namun diarahkan pada jabatan non struktural yang bersifat umum dan teknis. Dengan melakukan penfekatan ini maka akan didapatkan berbagai informasi jabatan, seperti identitas jabatan, hasil kerja, beban kerja dan rincian tugas. Kemudian, informasi hasil kerja dan rincian tugas dimanfaatkan sebagai bahan pengkajian beban kerja.
Pendekatan Administratif
Melalui pendekatan ini maka akan diperoleh berbagai informasi yang mencakup berbagai kebijakan dalam organisasi ataupun yang berkaitan erat dengan sistem administrasi kepegawaian.
Teknik Perhitungan Beban Kerja
Analisis beban kerja dilakukan dengan cara membandingkan beban kerja dengan norma waktu dan volume kerja. Target beban kerja ditentukan berdasarkan rencana kerja atau sasaran yang harus dicapai oleh tiap jabatan.
Data volume kerja terdapat pada setiap unit kerja, sedangkan norma waktu hingga kini belum banyak diperoleh sehingga bisa dijadikan faktor tetap yang sangat menentukan dalam analisis beban kerja.
Teknik perhitungan beban kerja yang dapat digunakan yaitu perhitungan yang bersifat praktis empiris yaitu perhitungan yang didasarkan pada pengalaman basis pelaksanaan kerja masa lalu. Berdasarkan sifat beban kerja, pengukuran kerja pada tiap jabatan meliputi:
a. Pengukuran kerja untuk beban kerja abstrak
Untuk mengukur beban kerja abstrak diperlukan beberapa informasi antara lain :
- Rincian / uraian tugas jabatan
- Frekuensi setiap tugas dalam satuan tugas
- Jumlah waktu yang dibutuhkan setiap tugas
- Waktu Penyelesaian Tugas merupakan perkalian beban kerja dengan norma waktu
- Waktu kerja efektif
b. Pengukuran kerja untuk beban kerja konkret
Untuk mengukur beban kerja konkret diperlukan beberapa informasi antara lain:
- Rincian tugas jabatan
- Satuan hasil kerja
- Jumlah waktu yang dibutuhkan setiap tugas
- Target waktu kerja dalam satuan waktu
- Volume kerja adalah perkalian beban kerja dengan norma waktu
- Waktu kerja efektif
Demikian penjelasan yang bisa kami sampaikan tentang”Pengertian Analisis Beban Kerja, Tujuan, Metode dan Teknik Analisis Beban Kerja Terlengkap” Semoga bermanfaat dan sampai jumpa pada postingan selanjutnya.
Originally posted 2023-06-10 13:50:19.